本網(wǎng)訊(通訊員吳韻華)編前按：與紅波的相識(shí)，是一種源自于父輩的傳承，從父親一xx始，我們就已經(jīng)是紅波人。在紅波的會(huì)客室里，迎來(lái)了兩位李氏姐弟。他們身上流傳了紅波{dy}代供應(yīng)商血液，從紅波創(chuàng)辦的那{yt}開(kāi)始，他們就與紅波攜手共濟(jì)了26載歲月時(shí)光。

　　李氏姐弟與普總合照留念

　　紅波的根，也是我們的根

　　紅波，是這個(gè)行業(yè)的龍頭老大。從創(chuàng)立的{dy}天開(kāi)始，一直到今天，紅波的xxxx地位一直都沒(méi)有改變過(guò)。每次來(lái)到紅波，我都像回到了自己的家。我們與紅波的相識(shí)，是從父輩開(kāi)始積攢下來(lái)的緣分，父親的一代就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)輔料，也是憑借了良好的信譽(yù)，在行業(yè)中享有“誠(chéng)信”的美贊。26年來(lái)，與紅波的合作都非常開(kāi)心。當(dāng)初認(rèn)識(shí)廖總的時(shí)候，就知道廖總是技術(shù)型人才。在技術(shù)領(lǐng)域，一直都非常關(guān)注產(chǎn)品的升級(jí)更新。記得在一次訂貨會(huì)議上，通過(guò)與廖總的談話(huà)后，我發(fā)現(xiàn)該老板并沒(méi)有盛氣凌人的架子，也沒(méi)有高高在上的不可一世。對(duì)于上游的供應(yīng)商，也是保持一種謙卑的姿態(tài)。身為技術(shù)型領(lǐng)軍人，每每談及產(chǎn)品的性能、品質(zhì)要求等問(wèn)題時(shí)，總能靜心傾談、虛心請(qǐng)教，無(wú)論是上游的供應(yīng)商還是普通的用戶(hù)，總能夠思考著“看似小事，實(shí)則包含文化與知識(shí)”的問(wèn)題。以用戶(hù)的心態(tài)思考產(chǎn)品的解決方案，這是與廖總談話(huà)后他給我最深的印象。

　　以解決問(wèn)題為本，對(duì)事不對(duì)人

　　在26年的合作過(guò)程中，曾經(jīng)歷過(guò)一件事情，讓我對(duì)廖董的處事態(tài)度感動(dòng)十分敬佩。記得多年前，我們公司提供配方改良后的輔料產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，紅波公司也在使用這種新的輔料產(chǎn)品，進(jìn)行紅波新品的研究和調(diào)試。研究及調(diào)試過(guò)程中，產(chǎn)品的品質(zhì)要求始終無(wú)法達(dá)到公司預(yù)期結(jié)果。整個(gè)事件，大約經(jīng)歷了3個(gè)多月，公司不斷從設(shè)備、主原材料、輔料、操作工序等各方面進(jìn)行一一查證。{zh1}發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品未能達(dá)到預(yù)期效果的主要原因是：改良配方后的輔料與調(diào)試產(chǎn)品的其他配方有沖突。雖然事件{zh1}得到有效地解決，但最讓我感動(dòng)是：在超過(guò)100天的奮斗工作中，廖總始終以解決問(wèn)題的姿態(tài)來(lái)處事待人，沒(méi)有一句指責(zé)供應(yīng)商、懷疑供應(yīng)商的責(zé)罵。那段時(shí)間，我經(jīng)常聽(tīng)到廖總說(shuō)的最多的一句話(huà)是：解決問(wèn)題才是根本，沒(méi)必要一直追究是誰(shuí)的責(zé)任。

　　俗話(huà)有云：一個(gè)企業(yè)家的胸懷，決定了一個(gè)企業(yè)的高度，一個(gè)企業(yè)家的氣魄，奠定了一個(gè)企業(yè)的實(shí)力。那一刻，我似乎明白了為何多年來(lái)紅波能夠一直在產(chǎn)品技術(shù)上扶搖直上，保持行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的{dy}高度。

　　對(duì)于紅波的感情，是傳承自父輩而來(lái)，但是對(duì)于紅波的熱愛(ài)與忠誠(chéng)，是多年來(lái)一點(diǎn)一滴積累下來(lái)。在我心中，紅波不僅僅是公司的良好合作伙伴，我們李氏姐弟與紅波是一家人，就像是一棵繁茂昌盛大樹(shù)下面的根系!未來(lái)，我們也將繼續(xù)攜手紅波，相扶相知，為紅波實(shí)現(xiàn)世界{yl}的塑料屋面瓦企業(yè)而奮斗!